Examen de Gestion de Projet
Partie 1 : Définitions et Concepts
- Définition de Gestion de Projet (4 points) :
- Expliquez en détail ce qu’est la gestion de projet et son importance dans le contexte professionnel.
- Abréviations courantes en Gestion de Projet (2 points) :
- Donnez des abréviations utilisées en Gestion de projet.
Partie 2 : Rôles et Responsabilités
- Rôle du Chef de Projet (4 points) :
- Décrivez les responsabilités principales d’un chef de projet et expliquez en quoi sa fonction est cruciale pour le succès du projet.
- Équipe de Projet (3 points) :
- Quels sont les membres clés d’une équipe de projet et quelles sont leurs contributions essentielles ?
Partie 3 : Les Étapes de Gestion de Projet
- Les Étapes de Gestion de Projet (6 points) :
- Identifiez et expliquez les différentes étapes d’un cycle de vie de projet, de l’initiation à la clôture.
- Planification du Projet (3 points) :
- Discutez de l’importance de la planification dans la gestion de projet et donnez des exemples d’outils utilisés pour la planification.
Partie 4 : Documents et Outils
- Cahier des Charges (4 points) :
- Définissez ce qu’est un cahier des charges et détaillez les informations clés qu’il devrait contenir.
- Outils de Gestion de Projet (5 points) :
- Mentionnez et expliquez brièvement trois outils de gestion de projet largement utilisés.
Partie 5 : Cas Pratique
- Étude de Cas (10 points) :
- Fournissez une brève étude de cas d’un projet réel ou hypothétique, en détaillant les défis rencontrés, les solutions apportées et les leçons apprises.
Bonus (2 points) :
- En quoi la communication efficace est-elle cruciale pour le succès d’un projet ? Donnez des exemples de bonnes pratiques de communication en gestion de projet.
Instructions :
- Le total des points est de 40.
- Les réponses doivent être claires et bien structurées.
- Utilisez des exemples concrets autant que possible.
- Respectez les conventions de rédaction académique et les règles de grammaire.
